Tijdens de voorlaatste persconferentie van premier Rutte en minister De Jonge op 18 juni klonk het nog: “We zijn er bijna, maar nog niet helemaal.” Nederland was gelukkig weer in de fase beland dat de nadruk lag op wat wél kon. Door zich over het algemeen aan de regels te houden, hoe lastig dat ook was en hoe lastig dat bleef. Maar vooral door zich massaal te vaccineren. Graag had ik in deze laatste nieuwsbrief voor het zomerreces dan ook stilgestaan bij die mooie zomer die nu dan toch werkelijk in het verschiet lag, ongeacht de daar toen al aan verbonden waarschuwingen, mitsen en maren. Het positieve gevoel overheerste hoe dan ook. Nederland ademde weer op. Echter, de laatste besmettingscijfers temperen dit gevoel. Regels worden weer aangehaald. Hoewel onze branche zich in tegenstelling tot andere sectoren nog altijd gelukkig mag prijzen, leeft ook zij nog altijd met de beperkingen van deze tijd en maakt ze zich zorgen, of deze restricties en de versoepelingen die daar vroeg of laat weer op zullen volgen wel op een juiste manier meebewegen met de mate van het daarmee gepaard gaande personenverkeer dat in kantoren, openbare gebouwen en de publieke ruimte gebruik maakt van onze liften en roltrappen.
Ons zilveren jubileumjaar hadden we dan ook graag anders uitgeluid. Een hierdoor te verwachten opeenhoping van events aan het einde van dit jaar en de onzekere situatie van dit moment heeft het VLR-bestuur in haar wijsheid onlangs echter doen besluiten om ons jubileumevent uit te stellen tot begin volgend jaar. Als het Europees Kampioenschap voetbal in 2021 nog altijd Euro 2020 kan worden genoemd, volgt VLR het principe. Geen mosterd na de maaltijd dus. Er blijft altijd nog reden voor een – uitgesteld – ‘feestje’ met een mooi inhoudelijk programma, waarop we onze genodigden te zijner tijd nog altijd van harte hopen te verwelkomen.
Intussen zijn er in de branche tevens ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en zodoende – mede onder druk van de actualiteit – ook aandacht voor cybersecurity tegen eventuele aanvallen van ransomware. Én vragen onze Europese moederbedrijven onze actie voor het Nederlandse herstelplan als aanspraak op het Nederlandse deel van het Europese fonds Recovery Resilience Facility (RRF), waar ook voor onze branche belangen liggen en winst is te behalen. Het demissionair kabinet heeft het plan weliswaar doorgeschoven naar het nieuwe kabinet, maar ondanks dat het einde van de formatie nog ver weg lijkt, wordt het hoog tijd ons warm te lopen. Keuze voor de thema’s Accessibility, Modernization, Clean Mobility en Digitalization zullen onze positie Europees en nationaal versterken. Teneur dient overal te zijn dat liften en roltrappen c.q. intern transport, hoe klein de sector in relatieve zin ook is, een onmisbaar deel van de ruggengraat van economische groei en ontwikkeling zijn. Strategisch is het daarentegen beter dat de branche in gezamenlijkheid met andere partijen haar bijdrage levert aan een nationaal plan ten behoeve van de verduurzaming van de gebouwde omgeving. We gaan dan ook zoveel mogelijk proberen voor te sorteren en op het thema verduurzaming van de gebouwde omgeving de verbinding zoeken met andere bouw-gerelateerde branches en lidbedrijven binnen én buiten FME.
En daarmee lijkt alles uiteindelijk toch weer COVID-19-gerelateerd. Waar digitalisering ons in deze tijden van corona juist hielp in onderling contact en bedrijfsvoering, is door de Europese Raad tot oprichting van de RRF besloten om na tijden van corona met investeringen en hervormingen het economisch herstel in lidstaten te bevorderen en tegelijkertijd de digitale en groene transities te ondersteunen. Beperkingen, mogelijkheden en uitdagingen lijken zo op bijzonder wijze en in nog altijd bijzondere tijden in elkaar over te lopen.
Ik wens u een mooie zomerperiode toe.
Kees van der Sluijs
Directeur VLR